Venthys s'appuie sur les 30 années d'expérience de son fondateur à des postes de direction internationaux au sein de grands groupes tels que Honeywell, Vestas, Senvion, Alfanar Group, ReNew et EDF Group. Cette expertise lui permet de transformer des technologies énergétiques complexes en solutions rentables à l'échelle industrielle.

 

Les résultats concrets obtenus témoignent de l'engagement de Venthys : optimiser la performance et la fiabilité des actifs tout en accélérant la croissance rentable de nos clients.

 

Réduction drastique du facteur de perte de production (LPF) d'environ 4,5 % à moins de 2 % pour les parcs d'actifs d'énergies renouvelables (18 mois)

Augmentation de 50 millions de dollars des revenus de services grâce aux modernisations et aux solutions numériques (18 mois)

Réduction nette de 24 % du coût actualisé de l'énergie (LCOE) grâce aux nouvelles plateformes d'éoliennes et aux variantes optimisées (16 mois)

Réduction de 2 à 3 % du LCOE sur les actifs renouvelables installés (12 mois)

Réduction de 10 % des coûts et ingénierie de la valeur pour un portefeuille d'achats mondial d'environ 800 millions de dollars (10 mois)

85 % de la plateforme éolienne localisée dans les pays les plus compétitifs (24 mois)

20 millions de dollars d'économies grâce à la transformation organisationnelle et du portefeuille (8 mois)

300 millions de dollars de passifs de garantie évités pour les actifs éoliens (22 mois)

Résolution des problèmes sur le terrain et analyse des causes profondes (RCA) 50 % plus rapide pour les actifs éoliens (12 mois)

Ingénierie de projet pour 5 GW d'actifs renouvelables et de décarbonation (60 mois)

2 Croissance de plus de GW et expansion mondiale avec de nouveaux produits (20 mois)

Passage de 20 % à 90 % de la productivité à temps plein avec une hausse de 30 % dans les opérations automobiles mondiales (12 mois)

Études préliminaires de plus de 1 GW pour des projets d'hydrogène et réduction de 30 % des dépenses d'investissement et de développement (24 mois)

Investissements de 250 millions de dollars dans des installations technologiques et d'essais (EPC) (18 mois)

Augmentation de 300 % des demandes de brevets chez un équipementier éolien (24 mois)

Plus de 30 millions de dollars de subventions à l'innovation (18 mois)

Création, développement et vente d'une entreprise très rentable, valorisée à plusieurs millions de dollars (24 mois)

Présence dans 7 pays à travers le monde (30 ans)